長期以來,，由于耐材行業(yè)集中度偏低企業(yè)缺乏議價能力,，同時受原材料價格上漲和鋼鐵行業(yè)需求下滑影響，價格傳導機制不暢,，造成企業(yè)經(jīng)營舉步維艱,。因此，加速耐材行業(yè)整合重組,，提升行業(yè)集中度已勢在必行,。面對如此形式，耐材企業(yè)該如何去做呢,。

一,、推動耐材自動化生產(chǎn)線數(shù)字化、智能化的升級改造

當前中小企業(yè)面領著要么被淘汰掉,、要么被吞并的局面,。而企業(yè)要想轉變局面，先從生產(chǎn)方式入手,，推動耐材自動化生產(chǎn)線數(shù)字化,、智能化的升級改造，完成企業(yè)資源整合,，降低生產(chǎn)耗能,，提升經(jīng)濟效益。

二,、加大新型耐火磚研發(fā)投入,，提升耐火磚競爭力

隨著減排政策不斷推進和環(huán)保限停政策逐步常態(tài)化，新型耐火磚制品受到下游行業(yè)的青睞,。而中小企業(yè)應因勢利導,，加大新型耐火磚研發(fā)投入，提升耐火磚競爭力,，增加新的贏利點,。

三、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，抵御原材料波動風險

耐材企業(yè)是高度依賴資源的企業(yè),，原材料成本占到總生產(chǎn)成本的70%左右。耐材企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈布局，形成礦石加工-耐材原料-耐材制品-回收利用的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),，能夠抵御原材料波動風險,，降低生產(chǎn)成本。

耐材行業(yè)整合重組是大勢所趨,，耐材企業(yè)應順勢而為,，積極應對，不斷提升實力,，在整合重組的浪潮中占據(jù)有利地位,。